卓越绩效黑带突破改善训练营
发布日期：2015-08-13浏览：2648
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课程大纲
1六西格玛起源
2六西格玛基础
3 定义客户价值
4 定义阶段介绍
5 指标metrics
6 项目选择和定义
7 项目财务培训
8项目管理
卓越绩效管理项目定义阶段咨询辅导
测量阶段：
1 测量阶段介绍
2 过程图
3MINITAB介绍
4、描述统计
5 因果矩阵C&E
7 失效模式后果分析FMEA
8 测量系统分析
1 过程能力
2 Z转换
3 数据收集分析
4 定义阶段回顾
5测量阶段回顾
6六西格玛基础建设介绍
卓越绩效管理项目测量阶段项目咨询辅导
第2周分析阶段
1 5个为什么
2 多变量分析
3 连续数据假设检验
4 离散数据检验
1方差分析
2 样本量计算
3 回归分析
4 非参数检验
5图形分析
1 多元回归
2 分析阶段评估
卓越绩效管理项目分析阶段咨询辅导
第3周 改进阶段：
1 改进阶段介绍
2 DOE试验设计介绍
3 全因子试验设计
1 2K全因子
2 部分因子
3 中心点
4 区组
5一般全因子
6筛选DOE
73K DOE
1响应表面试验
2混料设计
3田口设计
4改进阶段回顾
改进阶段项目辅导
第四周 控制阶段：
1控制阶段介绍
2控制计划
35S标准化
1防错
2控制图
3控制阶段回顾
4案例讲解
卓越绩效管理项目控制阶段咨询辅导
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